Comment sortir des codes parfois impersonnels du bureau tertiaire sans perdre l’efficacité nécessaire au travail ?
Pour ce projet de bureaux à Lorient, Artanaé a développé le concept « Comme à la maison, pensé pour travailler » : emprunter à l’habitat ses qualités de confort, de chaleur et d’appropriation pour créer un environnement professionnel accueillant, clairement organisé et adapté aux différents temps de la journée.
Pour Sedgwick, l’enjeu était de concevoir des bureaux capables d’offrir davantage de confort et de convivialité que les environnements tertiaires traditionnels, sans brouiller l’organisation du travail ni l’identité professionnelle de l’entreprise.
Le projet devait permettre aux collaborateurs d’alterner naturellement entre différentes situations : travail individuel, concentration, échanges, collaboration et temps de pause.
L’architecture intérieure devait donc répondre à plusieurs objectifs :
– organiser clairement les différentes fonctions ;
– faciliter les circulations et la compréhension des espaces ;
– créer des environnements adaptés aux différents rythmes de travail ;
– introduire davantage de chaleur par les matières, le mobilier, l’éclairage et la décoration ;
– construire une identité cohérente à l’échelle de l’ensemble des bureaux.
Ce concept constitue une proposition architecturale développée par Artanaé pour explorer une autre manière d’habiter les espaces de travail.
Comme à la maison, pensé pour travailler.
Le concept repose sur un détournement assumé des codes de l’habitat. Il ne s’agit pas de transformer les bureaux en logement, mais d’introduire dans l’environnement professionnel la chaleur, le confort et la variété d’ambiances que l’on associe naturellement à un intérieur accueillant.
Cette idée devient le fil conducteur du projet. Matières, couleurs, mobilier, éclairage et décoration sont travaillés ensemble pour donner aux différents espaces leur propre caractère tout en conservant une identité commune.
« Comme à la maison, pensé pour travailler » devient ainsi un principe de conception, et non un simple parti pris décoratif.
Organiser les espaces autour des différents rythmes de travail
L’aménagement distingue clairement les espaces consacrés à la concentration, au travail collectif, aux réunions, aux échanges informels et aux pauses.
L’enjeu est de permettre aux collaborateurs de changer de configuration au cours de la journée sans perdre la lisibilité de l’ensemble.
L’agencement et les circulations donnent ainsi à chaque zone une fonction identifiable, tout en maintenant des relations fluides entre les différents espaces de travail.
Créer des ambiances plutôt que juxtaposer des postes.
Le traitement intérieur prolonge directement le concept. Plutôt que de reproduire une succession uniforme de postes de travail, chaque espace reçoit une atmosphère adaptée à sa fonction.
Mobilier, matières, couleurs, accessoires et éclairage permettent de différencier les zones tout en maintenant une continuité visuelle à l’échelle des bureaux.
L’objectif est d’obtenir un environnement professionnel chaleureux et identifiable, dans lequel le confort ne se fait pas au détriment de la clarté ni de l’efficacité du lieu de travail.
Pour Sedgwick à Lorient, le concept ne se limite pas à définir une ambiance. Il se traduit dans l’organisation des espaces, le mobilier, les matières, les couleurs, l’éclairage et la décoration afin de construire un environnement de travail cohérent avec l’identité et les valeurs de l’entreprise.
Les différentes zones proposent des atmosphères distinctes selon leur fonction : se concentrer, travailler ensemble, se réunir ou échanger de manière plus informelle. Elles restent néanmoins reliées par un même langage architectural, qui donne une cohérence à l’ensemble des bureaux.
Le principe « Comme à la maison, pensé pour travailler » prend ici tout son sens : les codes du confort domestique apportent chaleur et convivialité, tandis que l’agencement conserve la structure et la lisibilité nécessaires à un environnement professionnel.
L’architecture intérieure devient ainsi un prolongement de la culture de l’entreprise : elle ne se contente pas d’organiser les postes de travail, elle contribue à créer un cadre identifiable, accueillant et cohérent avec l’image que l’entreprise souhaite transmettre à ses collaborateurs comme à ses visiteurs.
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